Analisis Sistem Informasi Monitoring Proyek Di PT. XYZ

Abstract

Meningkatnya permintaan  client untuk  pengadaan perangkat lunak  menyebabkan mobilitas  tinggi dalam  pengembangan   dan  pemeliharaan perangkat lunak.  Ini  memiliki  efek langsung  pada  manajemen proyek  perangkat lunak  dan  pentingnya komunikasi  tim antara anggota tim pengembangan perangkat lunak,  sehingga  perlu  diatur dalam  sistem  pemantauan   proyek   dan   komunikasi   tim  pengembangan perangkat lunak.  Pemantauan proyek  perangkat lunak  diperlukan karena masalah   yang  sering  muncul   dalam  proyek  perangkat  lunak. Masalah  yang terjadi di WIT.Indonesia adalah  terbatasnya pemantauan terhadap pekerjaan proyek  perangkat lunak  yang dilakukan  oleh  manajer  proyek   terhadap  pemrogram proyek yang terlibat. Demikian juga client proyek harus  selalu mengkonfirmasi   kepada   manajer  proyek   tentang   pencapaian  proyek. Untuk  alasan  ini, sistem informasi  diperlukan untuk  memantau pengerjaan  proyek-proyek. Sebelum  masuk  ke  dalam  pengembangan   sistem  informasi,   dalam   artikel   ini  akan   dibahas   fase awal pengembangan yaitu  fase analisis  sistem dan  rekomendasi perbaikan  selanjutnya. Pemodelan   proses  bisnis  yang  saat  ini berjalan menggunakan notasi Business Process Management Notation  (BPMN), kemudian  akan  dianalisis  menggunakan metode five whys untuk  menemukan solusi pengembangan sistem.