Analisis Kinerja Koperasi Pegawai SMP Negeri 1 Lembang Menggunakan Balanced Scorecard dan SWOT/TOWS
DOI:
https://doi.org/10.47491/landjournal.v5i2.3671Keywords:
koperasi, SWOT, balanced scorecardAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan strategis dalam mengukur kinerja Koperasi Pegawai SMP Negeri 1 Lembang, agar keberhasilan dapat terukur secara cermat dengan indikator dari empat perspektif Balanced Scorecard, yaitu Perspektif Keuangan, Perspektif Pelanggan, Perspektif Proses Bisnis Internal, serta Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan. Selain itu, penelitian ini juga mengaplikasikan analisis SWOT/TOWS untuk memberikan alternatif strategi yang lebih komprehensif dan mendalam. nalisis SWOT/TOWS yang dilakukan mengidentifikasi berbagai kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi koperasi, dan menghasilkan beberapa strategi yang dapat diterapkan. Strategi SO (Strengths-Opportunities) melibatkan pemanfaatan sistem informasi manajemen yang memadai untuk mengimplementasikan teknologi keuangan baru. Strategi WO (Weaknesses-Opportunities) berfokus pada diversifikasi sumber pendapatan. Strategi ST (Strengths-Threats) menggunakan stabilitas modal untuk mengatasi ketidakstabilan ekonomi global, sementara strategi WT (Weaknesses-Threats) mengembangkan rencana mitigasi risiko.Balanced Scorecard yang disusun memberikan kerangka kerja yang jelas untuk peningkatan kinerja koperasi di berbagai perspektif.
References
Al Agani, M., Munadi, R., & Subianto, M. (2018). Evaluasi kinerja sistem informasi akademik menggunakan IT balanced scorecard pada universitas Serambi Mekkah Banda Aceh. Jurnal Informatika Upgris, 4(1).
Alimudin, A., Falani, A. Z., Mudjanarko, S. W., & Limantara, A. D. (2019). Analisis Pengaruh Penerapan Perspektif Balanced Scorecard Terhadap Peningkatan Kinerja UMKM. EkoNiKa Jurnal Ekonomi Universitas Kadiri, 4(1), 1–17.
Gurl, E. (2017). SWOT analysis: A theoretical review.
Harmono, S. E. (2022). Manajemen Keuangan: Berbasis Balanced Scorecard. Bumi Aksara.
Hartini, H., & Habibi, D. (2023). Pengelolaan Kinerja Berbasis Balanced Scorecard. Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business, 3(2), 198–209.
Hartmann, F., Kraus, K., Nilsson, G., Anthony, R., & Govindarajan, V. (2020). EBOOK: Management Control Systems, 2e. McGraw Hill.
Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia. (2016). Peraturan Deputi Bidang Pengawasan Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia Nomor: ^/Per/Dep.6/IV/2016 Tentang Pedoman Penilaian Kesehatan Koperasi Simpan Pinjam dan Unit Simpan Pinjam Koperasi.
Kusumastuti, A., & Khoiron, A. M. (2019). Metode penelitian kualitatif. Lembaga Pendidikan Sukarno Pressindo (LPSP).
Loise, M., & Alfian, A. (2022). Aspek Hukum Pertanggungjawaban Pengurus dalam Pengelolaan Keuangan dan Manajemen Koperasi. YUME: Journal of Management, 5(3), 665–669.
PRATAM, M. R. S. (2015). Upaya Pengurus Koperasi Untuk Meningkatkan Partisipasi Anggota Di Koperasi Wanita Harum Melati Karang Pilang Surabaya. Jurnal Pendidikan Ekonomi (JUPE), 3(2).
Republik Indonesia. (2012). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2012 Tentang Perkoperasian.
Sahir, S. H. (2021). Metodologi penelitian. Penerbit KBM Indonesia.
Suratman, S., & Sugiyono, S. (2022). Strategi Bertumbuh Kepala Madrasah Dalam Implementasi E-Rkam Provinsi Kalimantan Timur. El-Buhuth: Borneo Journal of Islamic Studies, 225–243.
Werastuti, D. N. S. (2020). Sustainability Balanced Scorecard and Management Communication in Evaluating A Company’s Performance. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis, 16(1), 45–59.
Yulianto, I., Sidik, P. M., & Roesli, M. (2023). MANIFESTASI SLOGAN †œGLOBAL HOME OF BATIK†SEBAGAI STRATEGI PENINGKATAN EKSPOR BATIK INDONESIA. Jurnal Perspektif Bea dan Cukai, 7(1), 101–130.
