Pengendalian Kualitas Produk Outsole Dengan Metode DMAIC pada PT XY

Abstract

PT XY adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur pengolahan plastik menjadi komponen sepatu. Dalam kegiatan produksinya, perusahaan selalu berupaya agar menghasilkan produk yang baik dan menekan tingkat kecacatan produk dengan menetapkan standar toleransi sebesar 6% dari jumlah produksi. Namun, saat ini tingkat kecacatan masih melebihi standar toleransi yang ditetapkan. Berdasarkan hal ini makan dilakukan penelitian mealalui proyek pengendalian kualitas dalam upaya meminimalisir tingkat kerusakan produk di perusahaan.Analisis pengendalian kualitas dilakukan menggunakan metode Six Sigma melalui pendekatan Define, Measure, Analyze, Improve dan Control (DMAIC). Six Sigma adalah tools yang mensyaratkan suatu proses beroperasi pada batas toleransi perekayasaan terdekat ±6σ dari rata-rata proses. Penerapan metode Six Sigma dilakukan pada bulan Maret sampai dengan bulan Juni 2021, dengan objek kajian pada tingkat nonconformity proses injections stud, injection logo dan finishing. Tahap implementasi yaitu Action activity merupakan solusi dari hasil analisis menggunakan metode Six Sigma ini. Hasil penelitian menunjukan bahwa action activity mampu memberikan perbaikan positif sampai dengan bulan Juni 2021. Hal ini ditunjukan dengan penurunan tingkat non conformity pada proses injection stud yaitu menjadi 31.762 pcs atau sebesar 4,47 % dari total produksi. Penurunan tingkat non conformity pada proses injection stud juga berdampak kepada penurunan tingkat non conformity pada tahap/proses produksi selanjutnya, yaitu proses injection logo dan finishing. Setelah perbaikan, monitoring failure cost dari proses injection stud juga mengalami penurunan yaitu sebesar US $ 514,176 pada bulan Mei 2021 dan US $500,191 pada bulan Juni 2021.