Analisis Manajemen Risiko Dan Strategi Penanganan Risiko Pada PT Agility International Menggunakan Metode House Of Risk (HOR)
DOI:
https://doi.org/10.46369/logistik.v10i02.949Keywords:
Metode House of Risk, Risk events dan risk agents, strategi penangananAbstract
PT Agility International merupakan salah satu perusahaan multinational yang telah cukup lama berkembang, khususnya di Indonesia. PT Agility International bergerak di bidang penyedia jasa logistik dan freight forwarding. Tapi dalam prosesnya terjadi permasalahan di PT Agility International yaitu keterlambatan pengiriman atau shipment. Keterlambatan pengiriman terjadi karena terlambatnya dalam melakukan proses stuffing yang ditimbulkan oleh beberapa kejadian risiko. Untuk mengurangi dan mengatasi beberapa risiko yang terjadi, maka digunakanlah metode House of Risk (HOR). Metode ini bertujuan untuk meminimalisir risiko yang dapat menyebabkan terjadinya permasalahan dalam proses ekspor di PT Agility International. HOR terbagi menjadi 2 fase dimana fase 1 merupakan sebuah fase untuk mengidentifikasi kejadian dan agen risiko, sedangkan fase 2 merupakan sebuah fase untuk merancang strategi mitigasi yang dilakukan dalam penanganan agen risiko yang efektif untuk diterapkan di PT Agility International. Hasil perhitungan berdasarkan pengamatan penulis serta penyebaran kuisioner dari 6 responden teridentifikasi 17 kejadian risiko yang disebabkan oleh 19 agen penyebab risiko, 8 agen risiko yang termasuk dalam kategori prioritas dan 11 lainnya termasuk dalam kategori non prioritas. Agen risiko yang memiliki indeks prioritas tertinggi yaitu pengurusan dokumen ke pihak shipping line yang terlambat (A10) dengan indeks prioritas sebesar 1.296 serta strategi penanganan dari agen penyebab risiko yang timbul berjumlah 11, dimana strategi penanganan yang tertinggi yaitu membuat checklist harian secara rutin (PA3) dengan nilai ETD 4.009,50.
References
Amelia, P., Vanany, I., & Indarso. (2017). Analisis Risiko Operasional Pada Divisi Kapal Perang PT. PAL Indonesia Dengan Metode House Of Risk. Jurnal Sistem Informasi Indonesia, 2(1).
Capt. R.P Suyono, M. (2007). Shipping: Pengangkutan Intermodal Ekspor Impor Melalui Laut . Jakarta: PPM.
Darmawi, H. (2016). Manajemen Risiko Edisi 2,Cet.1. Jakarta : Bumi Aksara.
Fahmi, I. (2010). Manajemen Risiko: Teori, Kasus dan Solusi . Bandung: Alfabeta.
Hanafi, M. M. (2016). Manajemen Risiko. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Irawan, H. T., Pamungkas, I., & Muzakir. (2019 ). Analisis Risiko Rantai Pasok Komoditas Cengkeh di kecamatan Salang Kabupaten Simelue . Jurnal Optimalisasi , Vol 5.
Kusnindah, C., Sumantri, Y., & Yuniarti, R. (2014). PENGELOLAAN RISIKO PADA SUPPLY CHAIN DENGAN MENGGUNAKAN METODE HOUSE OF RISK (HOR) (Studi Kasus di PT. XYZ). Jurnal Rekayasa dan Manajemen Sistem Industri, 2(3), p661-671.
Lutfi, A., & Irawan, H. (2012). Analisis Risiko Rantai Pasok dengan Model House of Risk (Studi Kasus Pada PT XXX). Jurnal Manajemen Indonesia.
Magdalena, R., & Vannie. (2019). ANALISIS RISIKO SUPPLY CHAIN DENGAN MODEL HOUSE OF RISK (HOR) PADA PT TATALOGAM LESTARI. J@ti Undip: Jurnal Teknik Industri, Vol. 14, No. 2.
Nyoman Pujawan, M. (2017). Supply Chain Management Edisi Ke 3. Yogyakarta: Andi.
Rabbani, L. S. (2019). Analisis Risiko Penumpukan Barang di Pelabuhan Selama Proses Pengiriman Muatan Jenis Wirerod dengan Metode House of Risk (HOR),Tugas Akhir.
Rizqiah, E. (2017). Manajemen Risiko Supply Chain Dengan Mempertimbangkan Kepentingan Stakeholder Pada Industri Gula (Doctoral dissertation, Institut Teknologi Sepuluh Nopember). 38-45.
Sutawijaya , & Marlapa. (2016). Supply Chain Management: Analisis dan Penerapan Menggunakan Reference (SCOR) Di PT Indoturbine. Jurnal Ilmiah Manajemen, 121-138.
Tandjung , M. (2010). Aspek dan Prosedur Ekspor Impor. Jakarta: Salemba Empat.
Tang, C. S. (2005). Perspectives in Supply Chain Risk Management: A Review. International Journal of Production Economics
